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      管理層財務思維

      2019.03.14

      財務

      管理層財務思維

      ——企業高管數字思維必修課


      【課程背景】

      1、企業老板經營企業能夠有些財務思維,企業會穩健得多,至少可以少死 一半;

      2、 現在的市場拼的不是誰大、誰強,而是看誰死在最后;

      3、 老板在學財務管控,財務在學系統工具,其他高管仍在憑“經驗感覺”做事;

      4、可持續發展的公司,是看誰的財務更穩健,誰的財務意識強,誰的決策更多關注財務數據而非其他;

      5、讓管理層有財務思維是財務系統有效執行的重要保證!


      【解決高管層思維癥結】

      1、公司賺不賺錢與已無關,公司安不安全與已無關

      2、公司人人有戰略,老板卻在忙做事,戰略頻繁變

      3、做產品設計工作,與市場需求脫鉤,與貢獻利潤脫鉤

      4、做人事工作,懂機制設計,落地效果不好,數據缺公信力

      5、不熟悉財務指標,經營中的財務一頭霧水

      6、沒有一套簡單有效的財務管理工具,公司財務成了財務部門的財務,或成了老板的財務


      【參課時長】

      標準課時 3 天


      【參訓對象】

      企業老板、董事長、總經理、各分管副總(采購、生產、技術、銷售、行政人資、財務等)等管理層核心成員


      【學習收益】

      1、戰略梳理與設計

      2、品牌梳理與設計

      3、商業模式梳理與設計

      4、業績倍増方案設計

      5、高管期權梳理與設計

      6、法人治理結構執行與輔導


      【學習內容】

      1、投資回報思維

      2、數字目標思維

      3、業務決定納稅思維

      4、現金為王思維

      5、成本領先思維

      6、財務核算思維

      7、財務管控思維

      8、風險可控思維

      9、系統化思維


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